10 апреля британский медицинский журнал The Lancet опубликовал статью на тему ?Методы Китая по профилактике и контролю COVID-19 создают возможности для глобального сотрудничества?. В данной статье рассматривается опыт противоэпидемической борьбы Китая.
В статье говорится: ?После того как в Ухане закончился режим изоляции, он смог успешно взять под контроль отдельно возникающие новые и завозные случаи коронавируса, а также успешно восстановил жизненную силу социума и экономического строительства. Несмотря на то, что впоследствии в некоторых районах Китая возникали единичные случаи заболевания, все они эффективно брались под контроль. Каким образом Китай сумел сдержать COVID-19, может ли международное научное сообщество извлечь уроки из этого??
?Как сообщает Китайский центр по контролю и профилактике заболеваний (CCDC), стратегия Китая заключалась в активном выявлении заболевших и изоляции всех контактировавших с ними. Чтобы не допустить ошибки, Китай проверял каждого человека, имевшего риск заражения, а также контактировавших с ним людей. Правительство призывало граждан отказаться от поездок, а местные власти приняли строгие меры по изоляции и контролю эпидемии. Население Китая активно поддержало политику страны по общественному здравоохранению, это происходило благодаря тому, что люди доверяют правительству, по этой же причине противоэпидемическая борьба увенчалась успехом. Другим государствам следует заимствовать опыт Китая в области общественного здравоохранения?.
Журнал The Lancet выразил мнение о том, что, если смотреть с точки зрения науки и здравоохранения, сотрудничество является гораздо более эффективным, нежели конфронтация. Глобальные вызовы, стоящие сегодня перед общественным здравоохранением, требуют ответных мер и сотрудничества со стороны всех стран. Между государствами должны установиться узы сотрудничества, основанные на взаимном доверии. В настоящее время пандемия COVID-19 продолжается, это не время для взаимных обвинений и конкуренции, а момент для совместного сотрудничества и напряженной работы.
|