 Му Хуаньбин был рабочим на заводе оборудования химической промышленности Шанхая. Несколько лет назад он был уволен с работы из-за стагнации хозяйства. После этого он начал искать работу, наконец некая компания пригласил его в качестве заместителя директора отдела сбыта с зарплатой около 3000 юаней. Он был очень доволен, друзья завидовали ему.
Если бы не случай, то Му Хуаньбин возможно спокойно работал заместителем директора компании. Однажды он вернулся на завод, где раньше работал, встретился с десятками рабочих, которые просили работы у руководителей завода. Узнав, что прежние коллеги жили за счет скромной помесячной приплаты и находились в затруднительном положении, он почувствовал тяжесть на душе. Старые коллеги подошли к нему и сказали, что хотят работать в одиночку и просят его им помочь. После общего обсуждения они решили, что используя преимущества своей отрасли, будут чистить внешние стены и стекла гостиниц и зданий, а также предоставлять жителям услуги на дому. Так через некоторое время официально открылся пункт бытового обслуживания комплексной чистки "Хуаньчжун". Поначалу пункт выглядел очень скромно, была только простая комната, даже столы, стулья и тряпки были принесены работниками из дома. Му Хуаньбин дал 2000 юаней на повседневные расходы, даже домашний телефон стал служебным для развития дела.
Самое важное для пункта бытового обслуживания - фронт работ. Все работники бегали по своему делу, чтобы распространить свои услуги среди потенциальных клиентов. Они серьезны во всех делах и скрупулезны в работе. Чистка грязна и утомительна. Работники часто под палящим солнцем поднимаются на сотни метров для чистки стен и стекол, часто зимой чистят ковры для гостиниц, ходят в промокших матерчатых туфлях. Многие клиенты тронуты их духом выносливости и трудолюбия. Они охотно подписывают с ними контракты о долговременном обслуживании. Ныне пункт имеет филиалы в ряде районов. Многие гостиницы, здания и внутренние помещения стали для них постоянным участником работы. Масштабное хозяйствование принесло хороший эффект. В начальный период работы пункта обслуживания средний доход работников был 200 - 300 юаней в месяц, а сейчас - свыше 1000 юаней.
После 5 лет тяжелой борьбы пункт бытового обслуживания комплексной чистки "Хуаньчжун", где раньше работали только семь человек, превратился в 5 компаний, занимающихся чисткой, строительством, украшением, влагоизоляцией, сбором утильсырья, трудоустроил более 360 уволенных рабочих. Компании имеют хороший экономический эффект, а также вносят вклад в поддержание атмосферы общественной стабильности.
(Китайский информационный Интернет-центр по материалам журнала ?Китай?)12/12/2002
|
